Doorbraak
Vernieuwing
Verbinding
Vernieuwing
Verbinding
Structureel anders
Heeft u het gevoel dat het structureel anders moet?
Strategie- & conceptontwikkeling
Maak kennis met de aanpak van RTB
Marktaandeel
Stagneert uw marktaandeel in deze veranderde markt?
Voldoende grip
Heeft u nog wel voldoende grip op uw omgeving?
De oplossing
Heeft u behoefte aan een disruptieve oplossing?
MANAGING PARTNER
Gerrit Bruggeman
Wij bieden u het schitterende perspectief van echte doorbraken, echte vernieuwing, echte verbinding.
Onze aanpak
Een 3-daagse intensieve sessie vormt de kern van onze aanpak.
- We betrekken hierbij alle stakeholders en niet alleen de mensen uit uw organisatie.
- We werken met 100 mensen in 3 dagen, in plaats van 3 personen in 100 dagen.
- We werken in het weekend in plaats van door de week.
- We werken met de hele mens en niet alleen met de kennis en ervaring die iemand meebrengt.
- We werken aan het water, in een omgeving die inspireert en motiveert.
- We werken met beelden die ‘on the spot’ worden getekend.
Van inspiratie naar concrete actie
Deze 3-daagse intensieve sessie vormt een rijke voedingsbodem voor de strategie- en conceptontwikkeling. We beginnen vrijwel altijd met het doorvoelen en verbeelden van ieders persoonlijke beleving met het onderwerp. Daarmee spreken we de hele mens aan en niet alleen zijn of haar ervaring en expertise. Vervolgens herontdekken we de (merk) identiteit van de organisatie die getoetst, geactualiseerd en dus verrijkt wordt. We schetsen de mogelijke en gewenste toekomstperspectieven.
Dit maakt het verschil met de huidige situatie duidelijk. Tenslotte onderzoeken we samen hoe we uitgaande van de merkidentiteit de gewenste toekomstbeelden kunnen realiseren. We formuleren actiepunten, pilotprojecten en communicatieplannen. Na de 3-daagse sessie worden de deelnemers bij de uitvoering betrokken. Bij conceptontwikkeling wordt in principe dezelfde volgorde doorlopen, alleen gaat het hierbij meestal om een deel van de onderneming of strategie.
Voor en na de RTB-sessie
Aan de sessie gaat een inhoudelijke voorbereiding vooraf die uitmondt in een flow chart waarin de doelstellingen van de organisatie zijn vertaald naar vragen voor de RTB-sessie. Daarnaast zijn elementen als cultuur, leiderschap en energie belangrijk. Waar is stroming en waar zijn de blokkades?
De RTB-sessie vormt de climax van de hele aanpak. Na de sessie volgt een beeldende rapportage. Dit zogenaamde “soul boek” bevat een integrale vastlegging van alle beelden en teksten uit de sessie inclusief conclusies en concrete aanbevelingen voor de implementatie.
In de implementatiefase kan RTB deel uitmaken van de stuurgroep, teams begeleiden bij de uitvoering en inhoudelijke expertise ter beschikking stellen.
Basisprincipes
Commitment, Imagination en Co-creatie
Commitment
Wij stimuleren deelnemers om bij hun diepste passie te komen. Door te delen waar je als mens voor staat, ontstaat er een openheid die leidt tot een diepere manier van samenwerken. Dit creëert authenticiteit en vertrouwen waar gedurende de hele sessie op wordt voortgebouwd.
Imagination
We geloven in de kracht van beeld én in de kracht van verbeelding. De beelden die tijdens de sessie worden gemaakt in onze studio, zorgen ervoor dat we gezamenlijk in de verwondering komen waardoor echte vernieuwing ontstaat.
Co-creatie
Wij gaan ervan uit dat het systeem waarin uw organisatie opereert meer wijsheid herbergt dan de organisatie zelf. Door stakeholders te betrekken in het proces van verandering werken we aan een nieuw toekomstperspectief dat gedragen wordt door het hele systeem waarin uw organisatie opereert.
Klanten
Sinds de oprichting van RTB in 1998 hebben we meer dan 50 organisaties begeleid op weg naar blijvende vernieuwing en verandering. Onze klanten komen uit uiteenlopende sectoren. Ze zijn op zoek naar een doorbraak in hun organisatie en hebben het lef om hiervoor nieuwe wegen in te slaan. Ze zien dat oude antwoorden niet de oplossing bieden die ze nodig hebben en willen daarom vertrouwen op het systeem waar ze onderdeel vanuit maken.
Auping
AM Wonen
Diagnostiek Voor U
Gemeente Rotterdam
Gemeente Utrecht
Gemeente Maastricht
Grolsch
In Person
Lancaster
Nationaal Blazers Ensemble
Philips
Portaal
Schiphol Tradepark The Valley
The Hunger Project
Vlisco
Klantervaringen
Guy Geuskens
Director Global Marketing
Royal Mosa
“Het is enorm inspirerend, origineel en effectief om met collectieve energie een belangrijke herpositionering in no time te realiseren. Voor welke business of welk bedrijf dan ook. Je weet pas wat je overkomt tijdens een RTB-sessie als je het hebt meegemaakt!”
Anna van Puijenbroek
Commercieel Directeur
Van Puijenbroek Textiel
“Het bijzondere aan de RTB-sessie is dat je in een ongelooflijk hoog tempo op een breed vlak ideeën genereert die vervolgens heel concreet worden gemaakt. Het intensief samenwerken met alle stakeholders leidt tot een breed gedragen en evenwichtig resultaat.”
Elisabeth Roelvink
Corporate Fundraiser
The Hunger Project
“Voor mij betekende de RTB-sessie een geweldige boost. 40 mensen uit bedrijfsleven en media bleken bereid te zijn ons liefdevol af te breken en weer op te bouwen. Met blijvende relaties als gevolg. Mij persoonlijk gaf het heel veel helderheid, vertrouwen en energie.”
Geanne van Arkel
Head of Sustainable Development
Interface
“Het is enorm inspirerend om de ‘knowledge van de crowd’ te ervaren. RTB faciliteert niet alleen het delen van ideeën en kennis, maar weet dat ook naar een hoger plan te brengen. Het ‘real time’ visualiseren van ideeën draagt hier enorm aan bij.”
René van der Burgt
Director of Education
Avans Hogeschool
“Door het delen van persoonlijke verbeeldingen ontwikkelt zich op inspirerende wijze een gedeelde visie. Vooraf kun je je niet bedenken dat een groep van analytische en holistisch georiënteerde personen samen tot zo’n concreet concept kunnen komen.”
Eric Logtens
CEO
Ecor Europe
“De RTB-sessie was voor mij de meest positieve, enthousiasmerende en energieleverende bijeenkomst van de afgelopen jaren. Ik heb prachtige nieuwe mensen wérkelijk ontmoet op een niveau van diepgang waarop je mensen normaliter zelden leert kennen.”
